[디지털데일리 옥송이 기자] "절박감을 갖고 과거의 관성, 전략과 실행의 불일치를 떨쳐내야 한다."

구광모 LG그룹 회장이 창립 78주년인 27일 올해 첫 사장단 회의를 소집했다. LG전자와 LG디스플레이, LG화학, LG에너지솔루션 등 주요 계열사 최고경영진 30여명이 참석한 가운데 구 회장은 위와 같이 말했다.

불확실한 대내외 경영 환경 속에서 위기 인식을 고취시키는 동시에, 극복 방안을 제시하기 위한 취지다. 구 회장은 "일부 사업의 경우, 양적 성장과 조직 생존 논리에 치중하며 경쟁력이 하락해 기대했던 포트폴리오 고도화의 모습을 만들어 내지 못했으며, 이런 모습이 그동안의 관성이었다"며 쓴소리를 냈다.

그는 사장단의 주도적 변화를 당부하면서, "변화는 더 이상 선택의 문제가 아니라 생존을 위해 반드시 해야 하는 일이다. 골든 타임은 얼마 남지 않았다"고 강조했다.

이날 구 회장은 고(故) 구본무 선대회장의 2017년 신년사를 공유하며, '선택과 집중' 전략을 언급하기도 했다.

구 회장은 "당시도 트럼프 정부 출범으로 경제 질서의 재편이 본격화되는 시기였다. 경쟁 우위 지속성, 성과 창출이 가능한 곳에 선택과 집중을 통해 포트폴리오를 고도화하고 이를 위해 사업 구조와 사업 방식의 근본적인 변화가 필요하다고 말씀하셨다"라며, "그동안의 변화를 돌아보면 경영환경 변화는 예상보다 훨씬 빠르게 일어난 반면, 우리의 사업 구조 변화는 제대로 실행되지 못한 부분이 있다"고 짚었다.

이어 "모든 사업을 다 잘할 수는 없는 것이 현실이지만 그러기에 더더욱 선택과 집중을 해야한다"며 "'지속 가능한 경쟁 우위', '진입장벽 구축'에 사업의 우선순위를 두고, 자본의 투입과 실행의 우선순위를 일치시켜야 하며, 이는 미래 경쟁의 원천인 연구개발(R&D) 역시 마찬가지"라고 강조했다.

이날 회의에 참석한 LG 최고경영진은 불확실한 대내외 경영환경에 더해 LG가 구조적 위기에 직면해 있다는 것에 대한 인식을 같이하고, 이를 극복하기 위한 전략적 과제를 심도 있게 논의했다.

특히 위기 극복을 위해서는 경영진이 주도적으로 대안을 구체화하고, 단순히 '할 수 있는 것'에서 그치지 않고 '해야 하는 것'을 중심으로 실체적인 변화를 이끌어야 한다는데 공감대가 이뤄졌다.

이날 사장단 회의에 참석한 LG CNS CEO 현신균 사장은 그간 CNS가 추진해 온 인공지능(AI) 전환(AX) 사례와 AX 가속화 방안을 공유했다.

앞서 구 회장은 전날 LG 정기 주주총회 대표이사 인사말에서도 변화와 혁신의 골든타임을 강조했다. 그는 "과거와는 차원이 다른 새로운 시대 변화를 이해하고 가치를 끌어내 산업으로 전환하고, 고객으로의 여정을 새롭게 창조하는 것이 LG가 부응해야 할 새로운 시대적 요구"라고 언급했다.

LG그룹은 향후 신성작 동력 발굴 및 투자와 기술 혁신으로 핵심 사업을 확장할 방침이다.