이번 워크숍에서는 국내외 점 임원 및 팀장, 해외조직 대표 등 90여 명이 참석한 가운데 하반기 매출 및 수익 극대화 방안, 중장기 도약을 위한 각 조직별 실천과제 및 경영전략 등이 논의될 예정이다.

최진균 부회장은 10일 오전 특강을 통해 “오늘 워크숍에 참석한 간부들은 회사를 이끌어나가는 주역”이라며 “이 주역이 함께 고민하고 토론하여 회사의 비전을 만들고 진취적이고 창의적인 ‘동부대우전자 웨이(Way)’를 만들어 첨단 종합전자회사로 도약하는 모멘텀을 만들자”고 말했다.

최 부회장은 또한 “회사의 존재 이유는 수익을 내 개인, 사회, 국가에 도움이 되는 것이며 이를 위해서는 첫째 일에 대해 열정)을 가져야 하며, 둘째 업무에 대해서 데이터 중심의 과학적인 사고를 통해 일하는 방식을 스마트하게 바꿔야 하며, 셋째 모든 조직은 각 부분의 최적화가 아니라 회사의 관점에서 전체 최적화가 무엇인지에 대해 고민하고 실천해 성과를 극대화하여야 한다”고 강조했다.

워크숍 첫째 날에는 냉장고, 세탁기, 주방기기 등 제품별 마케팅부서가 중남미, 중동/아프리카, 북미/유럽/CIS, 국내/동남아 등 지역별 영업담당 임직원에게 현재의 제품들의 특장점 및 수익성에 대해 설명한다. 출시 준비 중인 신모델과 신제품에 대해 과학적이고 통계적인 데이터를 바탕으로 치열하게 토론함으로써 최적의 제품 개발 프로세스를 도출해 투자 효율을 극대화하는 방안이 논의될 예정이다.

둘째 날에는 국내외 판매법인, 생산법인, 마케팅 담당이 각 조직별로 하반기 매출 및 수익 극대화 방안, 중장기 도약을 위한 실천과제 및 경영전략이 논의될 예정이다. 특히 제품 경쟁력의 획기적인 개선방안, 각 기능별 역량강화 및 성과 창출형 조직 운영, 원가절감 및 효율 극대화 방안 등이 집중적으로 토의된다.

동부대우전자는 현재 국내를 비롯해 세계 각지에 생산법인 4개, 판매법인 11개, 지사 및 지점 20개 등 글로벌 네트워크를 구축하고 있으며 작년 전체 매출 1조7600억원 가운데 해외 비중이 약 80%를 차지하고 있다. 전체 수출에서 신흥시장의 매출 비중은 동부대우전자의 해외 판매량 중 25%에 달한다. 올해에는 30% 이상 비중이 확대될 것으로 예상하고 있다.

<이수환 기자>shulee@ddaily.co.kr