결국은 적자를 기록했다.

KTF(www.ktf.com)는 올해 2분기 실적발표에서 매출 2조2922억원, 서비스매출 1조5165억원, 영업손실 139억원, 당기순손실 315억원을 기록했다고 25일 밝혔다.

2008년 2분기 서비스 매출은 전년동기 대비 10.1%, 직전분기 대비 5.9% 증가한 1조 5165억원을 기록하며 연간 서비스 매출 성장률 목표인 4%를 크게 초과했다. 또한 데이터매출 역시 전년동기 대비 16.3%, 직전분기 대비로도 6.4% 증가한 2271억원을 기록하며 성장세를 이어갔다.

가입자 당 월평균 매출액(ARPU: Average Revenue Per User)은 가입비 및 접속료 제외 기준으로 3만2012원을 기록해 전년동기 대비 4.2%, 직전분기 대비로도 3.1% 증가했다.

KTF는 이러한 매출성장의 요인으로 쇼킹스폰서(의무약정) 프로그램 시행에 따라 지난 해 대비 가입자 증가 폭이 컸던 점과 SHOW(쇼) 가입자 비중이 높아지면서 ARPU 상승효과가 나타나고 있기 때문이라고 설명했다.

하지만 외형적 성장과는 달리 수익성은 최악이었다.

지난분기만 해도 908억원의 영업이익을 기록했지만 2분기에는 139억원의 적자로 전환됐으며 당기순이익 역시 315억원 적자를 기록했다.

수익성 악화의 가장 큰 요인은 역시 마케팅 비용이 큰 폭으로 증가했기 때문이다.

KTF는 2분기에 6161억원의 마케팅비용을 사용했다. 이는 전분기에 비해 33.8%, 지난해 같은 기간에 비해서는 무려 49.6%나 늘어난 것이다. 특히, 의무약정 가입 유치에 대한 단말기 보조금은 모두 당기 비용으로 처리되면서 비용이 더 늘어났다.

SK텔레콤이 2분기에 8762억원의 마케팅 비용을 사용했는데 양사의 가입자 규모를 감안할 경우 KTF의 마케팅 비용이 상당한 규모라는 것을 알 수 있다.

KTF는 “의무약정제도 시행에 따른 고객 지원혜택 확대로 신규 가입자(WCDMA 가입 포함) 확보비용이 일시적으로 증가해 이익이 적자전환됐다”고 설명했다.

한편, 2분기 설비투자(CAPEX)는 WCDMA 네트워크 용량증설 등에 총 2097억원이 집행됐으며 이에 따라 상반기 누적 설비투자 규모는 연간 가이던스인 9500억원의 51.9%에 달하는 4935억원으로 집계됐다.

KTF 재무관리부문장 조화준 전무는 “2분기 마케팅비용의 증가는 대리점 리베이트 중심의 기존 시장구조가 직접적인 고객혜택을 높인 의무약정시장 중심으로 변화하는 과도기에서 발생한 일시적이면서도 불가피한 것”이었다고 밝혔다.

조 전무는 “쇼킹스폰서를 통해 전반적인 유통경쟁력을 높이는 것은 물론 장기 우량가입자를 확보해 장기적으로 안정적인 성장토대를 구축하게 됐다”며 “이를 바탕으로 하반기부터는 마케팅비용을 줄이면서 보다 효율적인 경쟁을 할 수 있을 것”이라고 말했다.

<채수웅 기자> woong@ddaily.co.kr